借鑒管理思維圓融情感 ??
人生似乎處處都存在著矛盾，太用力注定走不遠，太想要一般得不到，太愛一個人會很受傷...男女情感，也是一樣。
如果我們太想抓取，結果往往不太好。相反，松弛一些，承認男人有一些功利性的需求，接受伴侶是一個普通人，允許他隨時離開。活在當下，像經營一家公司一樣對待家庭，始終堅持發(fā)展自己的人生，不斷突破公司發(fā)展瓶頸，力爭把自己做的夠好。
如此這樣，自己不累，別人也不累。那么，具體怎么操作呢？
具體操作如下：
- 第一，把家庭看成一個集團，自己和孩子是集團核心項目，老公是公司合伙人。我們要實現的利益最大化就是，有充足的時間成長自己，學習賺錢，以實現更多人生體驗；與此同時，孩子得到很好的照顧，并在和諧溫暖的家庭里長大，最好再留給他一些精神傳承和經濟基礎。 ??
- 第二，管理學中有一個重要的事情就是善于利用一切資源。假如公婆能幫忙帶娃，她們就是人力資源。老公持續(xù)賺錢，就是市場總監(jiān)。家族成員不管任何一個人認知高、情商高、人脈好，有值得學習的地方，統(tǒng)統(tǒng)拉攏過來或者請教模仿，學以致用。 ????????
- 第三，優(yōu)秀的管理者，抓大放小，不談對錯。在公司運營中，一定是有長期規(guī)劃和圍繞著長期規(guī)劃產生的具體事情的。只要不涉及利益，我們都應該顧全大局。什么老公一句話沒說對，什么公婆沒把我們當女兒，什么晚交了幾天電費...雜七雜八的瑣事上面，不要花費很多情緒，不值當的。 ??
