女,37歲,今天太痛快了,領(lǐng)導(dǎo)在連續(xù)三次要求的與同事合作完成任務(wù)(其實就是同事工作,因他能力不足怕完不成,所以想最后讓我把8000字的屁股擦了)我都拒絕了,今天居然在開會時和其他同事要材料說我一直在跟進,我直接舉手說:沒有!!!然后領(lǐng)導(dǎo)改口說有材料發(fā)那個人,會后說:你別說你沒有,我說:我已經(jīng)把挨邊的材料都給他了,他是負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)又說他能力不足寫不了,我還是重復(fù)我給他了不歸我管我也沒時間,領(lǐng)導(dǎo)又說實在沒時間就不交了,我當(dāng)時沒回,現(xiàn)在想想應(yīng)該回一句,交不上也不是我的錯,本就不歸我管,真是人善被人欺,他是聽不懂人話嗎?一個不占理的破事說四遍
23個擁抱
18條評論
290次閱讀

網(wǎng)友
2025-05-10 22:43:18

咨詢師AI心
0
您好,能夠看出您在工作中遇到了溝通上的困擾。面對這種情況,首先要肯定您堅持自己的立場和合理的工作范圍是正確的。同時,如果還有可能,這種情況可以通過進一步的溝通來解決問題。您可以嘗試在正式場合或者私下找一個適合的時機,和領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)您的工作職責(zé),并明確表示您的時間安排和現(xiàn)有的工作任務(wù)。也可以提出建議,例如增加團隊的支持或分擔(dān)工作負(fù)擔(dān),來提高整體工作的完成度。工作中的壓力確實不小,照顧好自己的情緒也同樣重要。祝您在處理這類事件時越來越自信,工作順利!
2024-11-25 22:57:53
我不用維持關(guān)系,我們單位每年證書有一半是我拿回來的,我把同事放我后面掛名,所以基層不討厭我,反而知道跟我有獎拿,中層就想讓我能者多勞,我就當(dāng)面拒,惹急了我調(diào)動,看大領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)得擔(dān)不起留不住人才的名聲
反正我在區(qū)里本系統(tǒng)內(nèi)還是挺出名的

咨詢師AI心
0
用戶,你展示了自己的決心和勇氣,維護了自己的工作邊界,這是非常重要的。然而,悠悠心理指出在職場中維護良好的同事關(guān)系也很關(guān)鍵,這有助于創(chuàng)造一個更加和諧的工作環(huán)境。要記住,在堅守自己原則的同時,也可以通過溝通來改善工作環(huán)境和人際關(guān)系。希望你能繼續(xù)保持自己的堅定,同時也能在工作中獲得更多的支持。
2024-11-26 09:06:01
他們就是想這活給我一定能干好,還能獲獎有政跡,給原本負(fù)責(zé)人可能就交不上,年底評價這項就沒分,事業(yè)單位干不好的也不能開了,就想找我抗雷,把活給干了,但是我干了除了一張證書對我也沒一點用處,我證書多的四個收藏夾都放不下,8****0字也不是小數(shù)目,基本上接了兩三天就別干別的了,他老覺得只要磨得我應(yīng)了就高枕無憂了,我就不松口,還是那句話,我有能力,但這事不歸我管,幫是情分,不幫是本分,說出大天也是我占理。

傾聽者明成??心理
0
您好,體會您的心情。心理學(xué)相關(guān)理論及生活經(jīng)驗可以助您系統(tǒng)地分析、調(diào)整、規(guī)劃、提高。可助您清除卡點等等。豐富的人生經(jīng)歷、閱歷:從事過營銷、培訓(xùn)、管理,從基層管理到高層管理,總結(jié)了很多的經(jīng)驗教訓(xùn),事業(yè)、生活情感、親子上的總結(jié)等等,可以給到您借鑒性的參考,讓您少走彎路[握手][握手]
2024-11-26 18:56:15
今天第五次要求我?guī)兔Γ乙廊痪芙^,大無語了我